特别关注:参加本研修班学员所在企业有资格申请无偿获得全年300天清华企业远程培训课程
及相关服务(详情请点击 这里)
一、办学目的:21世纪是知识经济的时代,也是追求卓越发展的时代。企业家只有通过不断地学习,掌握新知识、新技能;才能开阔思路,激发灵感。清华大学作为国内最高学府之一,历来就是治国栋梁,兴业之才等精英成长的摇篮。自2004年开始,清华大学继续教育学院已先后在珠三角、长三角、北京、西南等地成功举办十多期 “清华大学卓越企业CEO(总裁)高级研修班”,受到各地企事业单位及政府经济部门领导的好评,应各地区政府和企业的要求,定于2006年9月21日在清华大学举办“清华大学卓越企业CEO(总裁)高级研修班北京班第四期”,旨在培养带领中国经济持续健康发展的优秀管理者,铸造具有强势竞争力的卓越企业。
二、培养对象:各类企事业单位董事长、总裁等高层决策者和各级政府主管经济工作的领导(副镇长以上)。要求三年以上管理经验;讲诚信、顾大局、肯奉献的企业家;不迟到、不早退、遵守校纪校规的学员。业绩突出和受到知名企业推荐者优先录取。
三、教学方式:EMBA核心课程+专题讲座+案例讨论+企业家沙龙+境外商务考察(选修)
四、学习时间与地点:2006年9月21日在清华大学开学,学制一年半,每两个月集中于清华大学上课四天(周四至周日)。
|
06年9月21-24日 |
06年12月7-10日 |
07年5月17-20日 |
07年9月13-16日 |
|
06年10月26-29日 |
07年3月8-11日 |
07年7月5-8日 |
07年11月15-18日 |
五、学业认证:学校对学员申请进行审核通过后,正式注册并进行学业管理。完成全部课程且考核合格,由清华大学继续教育学院颁发统一编号结业证书,证书加盖清华大学教育培训专用钢印和继续教育学院公章,证书编号可登陆清华大学网站查询,可供组织人事部门用人参考,成为清华终生学友。
六、学习费用:学费36000元/人(含每次讲义费、学习用具、论文审核费、结业证等)。食宿由学校协助统一安排,费用自理。
七、报名申请与交费方式: 学员将详细填写好的报名申请表、最高学历证书、身份证复印件及单位简介传真至010-62650065。学校根据学员报名先后顺序和招生条件进行审核,审核通过后传真缴费通知,学员在三日内将学费电汇到清华大学下列帐号,学校确认收到学费汇款单传真件后,再传真入学通知书。请学员及时传真报名资料,以便优先安排名额。
户 名:清华大学 注明“卓越企业CEO研修班”
开户银行:工行北京分行海淀西区支行
帐 号:020 000 450 908 913 1550
(汇款后将汇款凭证传真到010-62650065吴老师,以个人名义汇款的请注明发票抬头)
八、招生联系电话:010-62656013 62659891
传真:010-62650065
九、课程体系(共270课时)
十
五
门
必
修
课 |
宏观经济政策解读与民营经济发展
政治体制改革与地方经济发展
“国退民进”后中小企业的机遇与发展
中国发生经济危机的预警与对策|
国家发改委项目申报、审批程序 |
经营战略管理
制定企业远景和使命
战略的实施与执行
战略的监督、评估与纠正
差异化战略与重点集中战略
企业战略类型分析与选择
企业战略规划与战略联盟
|
前沿营销
摩擦时代营销术---“快、狠、准”,与“真、善、美”
广告、促销与媒体关系
营销渠道建立与经销商利益分配
情感营销与反常规营销
《孙子兵法》与现代营销
十大经典营销案例 |
卓越企业文化与企业竞争力
企业文化设计与形象塑造
企业学习型组织建设
传播管理与文化致胜
总裁个人品牌与企业品牌
|
人员管理与自我管理
人力资源开发与人才机制建设
员工持股与薪酬设计
总裁人力资本积累与发展
如何选人、育人、用人、留人
职业经理人的引进和任用
|
对外开放与中国企业全球化
全球一体化的机遇、挑战及对策
中国企业走出去的必要性与措施
中国企业全球化战略途径与手段
中国企业走向世界可借鉴的模式
贸易与服务的国际惯例
|
企业税收筹划
税收筹划原理
税收政策与税费改革展望
合法纳税与合理避税
典型案例分析
|
中外军队组织思想与企业管理
对管理贡献最大的是军队不是企业家
解放军?中国最有效率的组织
军队组织建设的企业借鉴
从“蓝血十杰”到世界五百强公司总裁
|
卓越企业领导力再造
对管理贡献最大的是军队不是企业家
解放军?中国最有效率的组织
军队组织建设的企业借鉴
从“蓝血十杰”到世界五百强公司总裁
|
创建可持续发展的企业执行力平台
有执行力,才会有竞争力
一山能容二虎
追求完美与执行效率选择
目标管理与监督力
高效管理者每天工作计划
|
企业融资与资本运营
MBO(管理层收购)
企业融资的主要通道
中小企业如何包装上市
营运资本的管理
企业金融风险管控
国际汇兑与风险防范
|
卓越企业实用管理心理学
调控情绪、军心可固
仁者爱人、沟通无限
能力超常、卓越领导
善于运用群体心理
同一目标、提高心理认同性
|
技术创新
技术创新基本含义
技术创新的“诀窍”
技术创新与企业核心竞争力
技术创新的关键是观念转变
|
现代企业实用经济法
企业必备经济法规解读
企业信用升级与信用风险管理
专利与知识产权
物权法实施与解析
公民私有财产保护的立法展望
|
企业危机管理与总裁公关能力提升
企业突发事件的危机管理
危机管理中的传播策略与技巧
总裁危机公关能力提升
外交资源的运用与企业危机化解
|
| 讲座 |
2008年北京奥运会商机 |
循环经济与可持续发展
清华大学科技成果转让 |
突发事件企业CEO媒体应对 |
| 名家远程课程 |
人与自然的和谐相处--汪恕诚部长
中华礼仪文明- 彭林教授
智慧与人生-王志珍院士
中国国情与绿色发展- 胡鞍纲教授
成功竞争之道-刘福州 企业家 |
提高素质,迎接挑战-- 胡显章教授
中国人口发展趋势与国家管理--杨大力教授
中华人文精神与领导素养--张启之教授 |
中国经济与国企改革的不公正因素--左大培研究员
循环经济与可持续发展--钱易院士 |
十、清华大学“卓越企业CEO(总裁)高级研修班”特色与优势
1、通过学习,极大地加强大陆及港、澳、台地区同学之间、在职学员与清华全日制学友之间、师生之间的互动交流、互通有无、互相提携,是每位企业家终身享用的人脉资源与收获,进而催生同学经济、商机无限。
2、学员加入清华大学卓越企业CEO同学会,提供学员与政府官员、专家之间的交流、合作平台、丰富人脉资源。
特别提示:
1、 参加本研修班学员有资格为其所在企业申请无偿获得全年300多天、每天近10小时清华企业远程培训课程及相关服务。
2、从2006年7月1日开始,本项目向已参加学习的研修班学员承诺:一地注册,全国各地(有开班的地方)免费互动上课;一次交费、终生(限学员本人)免费学习研修班新课程。
十一、通过本研修班学习可为您分析并帮助您解决企业管理中的问题
1、应对企业新挑战与新机遇 2、CEO的有效管理及撑控全局的能力
3、企业核心竞争力的提升与培养 4、顾客关系建立与企业可持续发展
5、市场竞争策略的规划与实施 6、如何提升CEO与政府的公关能力
7、家族企业如何向企业家族过渡 8、后WTO时代与国际化经营方向
9、领导艺术与高效领导执行力 10、如何经营企业品牌
|
清华大学卓越企业CEO(总裁)高级研修班拟聘师资师资 |
|
魏 杰 清华大学经管学院教授 著名经济学家
金占明 清华大学经管学院教授 企业发展战略专家
吴维库 清华大学副教授 领导学专家
邹广文 清华大学人文学院教授 哲学系副主任
荆建林 清华大学经管学院课程教授 营销学专家
宁向东 清华大学经管学院副教授 公司治理专家
王至元 清华大学经济学研究所教授 转型经济专家
刘启明 清华大学客座教授
刘红松 中国军事科学院 教授
刘先明 中企联培训中心特级讲师 精细化工程专家
徐 淮 国资委规划发展局副局长
张召忠 国防大学教授 著名军事专家
王泽国 北京中诚瑞税务师事务所所长 注册税务师
韩玉珍 北京经济管理干部学院教授 投融资专家
扬东宁 北京大学光华学院博士 循环经济研究专家
汤明哲 台湾大学教授 战略管理专家 |
张晓堂 北京工商大学教授 企业家学研究专家
许振中 中国社科院教授 经济法研究专家
张 骐 北京大学副教授 法学博士 哈佛大学客座教授
戚聿东 首都经贸大学MBA中心主任 财务管理专家
毛新宇 中国军事科学院博士 毛泽东研究专家
顾 强 国经发改委中小企业司非公有制企业处处长
江履安 原国家经贸委技术进步与装备司司长
张玉杰 清华大学教授、人力资源专家
杨 帆 中国政法大学教授 非主流经济学家代表
汤谷良 北京工商大学教授 资本运营专家
刘 伟 北京大学经济学院院长 著名国有资产管理专家
苏春林 北京经济管理干部学院教授 税收筹划专家
范云峰 中国十大杰出营销人 清华CEO课程特聘教授
魏志勇 国家人事部培训处长 人力资源管理专家
刘福垣 国资委宏观经济研究院常务副院长 教授
白岩松 中央电视台高级记者 著名主持人
张喜德 中央党校邓研中心副秘书长 助理巡视员 教授 |