卓越企业CEO(总裁)高级研修班招生简章(北京班第四期)

卓越企业CEO(总裁)高级研修班招生简章(北京班第四期)

发布时间:2006-8-29 17:14:09  来源:admin

特别关注:参加本研修班学员所在企业有资格申请无偿获得全年300天清华企业远程培训课程
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一、办学目的:21世纪是知识经济的时代,也是追求卓越发展的时代。企业家只有通过不断地学习,掌握新知识、新技能;才能开阔思路,激发灵感。清华大学作为国内最高学府之一,历来就是治国栋梁,兴业之才等精英成长的摇篮。自2004年开始,清华大学继续教育学院已先后在珠三角、长三角、北京、西南等地成功举办十多期 “清华大学卓越企业CEO(总裁)高级研修班”,受到各地企事业单位及政府经济部门领导的好评,应各地区政府和企业的要求,定于2006年9月21日在清华大学举办“清华大学卓越企业CEO(总裁)高级研修班北京班第四期”,旨在培养带领中国经济持续健康发展的优秀管理者,铸造具有强势竞争力的卓越企业。
二、培养对象:各类企事业单位董事长、总裁等高层决策者和各级政府主管经济工作的领导(副镇长以上)。要求三年以上管理经验;讲诚信、顾大局、肯奉献的企业家;不迟到、不早退、遵守校纪校规的学员。业绩突出和受到知名企业推荐者优先录取。
三、教学方式:EMBA核心课程+专题讲座+案例讨论+企业家沙龙+境外商务考察(选修)
四、学习时间与地点:2006年9月21日在清华大学开学,学制一年半,每两个月集中于清华大学上课四天(周四至周日)。

06921-24

06127-10

07517-20

07913-16

061026-29

0738-11

0775-8

071115-18


五、学业认证:学校对学员申请进行审核通过后,正式注册并进行学业管理。完成全部课程且考核合格,由清华大学继续教育学院颁发统一编号结业证书,证书加盖清华大学教育培训专用钢印和继续教育学院公章,证书编号可登陆清华大学网站查询,可供组织人事部门用人参考,成为清华终生学友。
六、学习费用:学费36000元/人(含每次讲义费、学习用具、论文审核费、结业证等)。食宿由学校协助统一安排,费用自理。
七、报名申请与交费方式: 学员将详细填写好的报名申请表、最高学历证书、身份证复印件及单位简介传真至010-62650065。学校根据学员报名先后顺序和招生条件进行审核,审核通过后传真缴费通知,学员在三日内将学费电汇到清华大学下列帐号,学校确认收到学费汇款单传真件后,再传真入学通知书。请学员及时传真报名资料,以便优先安排名额。
户   名:清华大学             注明“卓越企业CEO研修班”
开户银行:工行北京分行海淀西区支行
 帐   号:020  000  450  908  913  1550
(汇款后将汇款凭证传真到010-62650065吴老师,以个人名义汇款的请注明发票抬头)
八、招生联系电话:010-62656013  62659891   
         传真:010-62650065
九、课程体系(共270课时)






宏观经济政策解读与民营经济发展
政治体制改革与地方经济发展
“国退民进”后中小企业的机遇与发展
中国发生经济危机的预警与对策|
国家发改委项目申报、审批程序
经营战略管理
制定企业远景和使命
战略的实施与执行
战略的监督、评估与纠正
差异化战略与重点集中战略
企业战略类型分析与选择
企业战略规划与战略联盟

前沿营销
摩擦时代营销术---“快、狠、准”,与“真、善、美”
广告、促销与媒体关系
营销渠道建立与经销商利益分配
情感营销与反常规营销
《孙子兵法》与现代营销
十大经典营销案例
卓越企业文化与企业竞争力
企业文化设计与形象塑造
企业学习型组织建设
传播管理与文化致胜
总裁个人品牌与企业品牌
人员管理与自我管理
人力资源开发与人才机制建设
员工持股与薪酬设计
总裁人力资本积累与发展
如何选人、育人、用人、留人
职业经理人的引进和任用
对外开放与中国企业全球化
全球一体化的机遇、挑战及对策
中国企业走出去的必要性与措施
中国企业全球化战略途径与手段
中国企业走向世界可借鉴的模式
贸易与服务的国际惯例
企业税收筹划
税收筹划原理
税收政策与税费改革展望
合法纳税与合理避税
典型案例分析
中外军队组织思想与企业管理
对管理贡献最大的是军队不是企业家
解放军?中国最有效率的组织
军队组织建设的企业借鉴
从“蓝血十杰”到世界五百强公司总裁
卓越企业领导力再造
对管理贡献最大的是军队不是企业家
解放军?中国最有效率的组织
军队组织建设的企业借鉴
从“蓝血十杰”到世界五百强公司总裁
创建可持续发展的企业执行力平台
有执行力,才会有竞争力
一山能容二虎
追求完美与执行效率选择
目标管理与监督力
高效管理者每天工作计划
企业融资与资本运营
MBO(管理层收购)
企业融资的主要通道
中小企业如何包装上市
营运资本的管理
企业金融风险管控
国际汇兑与风险防范
卓越企业实用管理心理学
调控情绪、军心可固
仁者爱人、沟通无限
能力超常、卓越领导
善于运用群体心理
同一目标、提高心理认同性
技术创新
技术创新基本含义
技术创新的“诀窍”
技术创新与企业核心竞争力
技术创新的关键是观念转变
现代企业实用经济法
企业必备经济法规解读
企业信用升级与信用风险管理
专利与知识产权
物权法实施与解析
公民私有财产保护的立法展望
企业危机管理与总裁公关能力提升
企业突发事件的危机管理
危机管理中的传播策略与技巧
总裁危机公关能力提升
外交资源的运用与企业危机化解
讲座

2008年北京奥运会商机

循环经济与可持续发展

清华大学科技成果转让

突发事件企业CEO媒体应对
人与自然的和谐相处--汪恕诚部长
中华礼仪文明
- 彭林教授
智慧与人生
-王志珍院士
中国国情与绿色发展
- 胡鞍纲教授
成功竞争之道
-刘福州 企业家
提高素质,迎接挑战-- 胡显章教授
中国人口发展趋势与国家管理--杨大力教授
中华人文精神与领导素养
--张启之教授
中国经济与国企改革的不公正因素--左大培研究员
循环经济与可持续发展
--钱易院士

十、清华大学“卓越企业CEO(总裁)高级研修班”特色与优势
1、通过学习,极大地加强大陆及港、澳、台地区同学之间、在职学员与清华全日制学友之间、师生之间的互动交流、互通有无、互相提携,是每位企业家终身享用的人脉资源与收获,进而催生同学经济、商机无限。
2、学员加入清华大学卓越企业CEO同学会,提供学员与政府官员、专家之间的交流、合作平台、丰富人脉资源。

特别提示:
1、 参加本研修班学员有资格为其所在企业申请无偿获得全年300多天、每天近10小时清华企业远程培训课程及相关服务。
2、从2006年7月1日开始,本项目向已参加学习的研修班学员承诺:一地注册,全国各地(有开班的地方)免费互动上课;一次交费、终生(限学员本人)免费学习研修班新课程。


十一、通过本研修班学习可为您分析并帮助您解决企业管理中的问题
1、应对企业新挑战与新机遇         2、CEO的有效管理及撑控全局的能力
3、企业核心竞争力的提升与培养     4、顾客关系建立与企业可持续发展
5、市场竞争策略的规划与实施       6、如何提升CEO与政府的公关能力
7、家族企业如何向企业家族过渡     8、后WTO时代与国际化经营方向
9、领导艺术与高效领导执行力       10、如何经营企业品牌 

清华大学卓越企业CEO(总裁)高级研修班拟聘师资师资

魏 杰 清华大学经管学院教授 著名经济学家

金占明 清华大学经管学院教授 企业发展战略专家

吴维库 清华大学副教授 领导学专家

邹广文 清华大学人文学院教授 哲学系副主任

荆建林 清华大学经管学院课程教授 营销学专家

宁向东 清华大学经管学院副教授  公司治理专家

王至元 清华大学经济学研究所教授 转型经济专家

刘启明 清华大学客座教授

刘红松 中国军事科学院  教授

刘先明 中企联培训中心特级讲师 精细化工程专家

徐  淮 国资委规划发展局副局长

张召忠 国防大学教授  著名军事专家

王泽国 北京中诚瑞税务师事务所所长 注册税务师

韩玉珍 北京经济管理干部学院教授 投融资专家

扬东宁 北京大学光华学院博士 循环经济研究专家

汤明哲 台湾大学教授 战略管理专家

张晓堂 北京工商大学教授 企业家学研究专家

许振中 中国社科院教授 经济法研究专家

张  骐 北京大学副教授 法学博士 哈佛大学客座教授

戚聿东 首都经贸大学MBA中心主任 财务管理专家

毛新宇 中国军事科学院博士 毛泽东研究专家

顾  强 国经发改委中小企业司非公有制企业处处长

江履安 原国家经贸委技术进步与装备司司长

张玉杰 清华大学教授、人力资源专家

杨  帆 中国政法大学教授 非主流经济学家代表

汤谷良 北京工商大学教授 资本运营专家

刘  伟 北京大学经济学院院长 著名国有资产管理专家

苏春林 北京经济管理干部学院教授 税收筹划专家

范云峰 中国十大杰出营销人 清华CEO课程特聘教授

魏志勇 国家人事部培训处长 人力资源管理专家

刘福垣 国资委宏观经济研究院常务副院长 教授

白岩松 中央电视台高级记者 著名主持人

张喜德 中央党校邓研中心副秘书长 助理巡视员  教授

 

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