主　　办：美国国际训练协会（AITA）  www.aitausa.org 　　　
时      间：2006年3月23日—26日 上午9：00-12：00  下午13：30-17：00 
               标准课时为4天共28课时
地      点：深圳福田区天安数码城创新科技广场A座405
费      用：2.8万元/人，若在此基础上额外再支付2800元可增加一个名额参加培训（此名额仅限同一企业内部人员）
              * 费用包括诊断、培训、方案指导、后期跟进、教材、午餐、合影、课间茶点等项目
适合对象：企业高层经营管理人员、董事会成员、咨询顾问

主讲导师  杨思卓 教授简介：

——杨思卓教授 著名绩效管理专家和培训名师。现任中国企业联合会咨询委员会执行委员，广东省管理咨询协会副会长，广东省政府经济顾问、美国PRESTON大学博士生导师，广东中咨联管理顾问公司总顾问。其辅导过的项目包括：中国联通的发展战略研究；科健集团的战略规划管理；深圳南油集团的战略规划管理；中国移动的服务体系管理、中国人寿的培训体系管理、金融联华侨城集团的培训师体系建设、广东电力规划院的人力资源体系建设、广东核电的培训师队伍培训；领导艺术培训、广东温氏集团的发展战略研究、爱施德集团的绩效管理体系研究、九芝堂药业、三一重工、达州商业集团的赢利模式研究等。

——著名培训名师 杨思卓教授是少数具有公务员、总裁和教授三重经历的名师之一。在担任深圳市管理干部培训中心主任期间，培养了数以万计的职业经理人、管理顾问和培训师。荣获“亚洲杰出管理教练奖”其讲授的《集团化企业发展战略》《战略性绩效管理模式创新》、《五星级客服体系设计与创新》、《卓越领导力的18项修炼》、《超常规企业十大赢利模式》、《LTT领袖口才18法》、《PTT国际职业培训师》等课程享誉中外。其培训风格“有道、有料、有趣、有效”。美国劳工部长赫尔曼评价： “这是一位融合了东方智慧与西方技术的企业教练。”

——战略与绩效管理专家 在担任深圳市企业联合会咨询委员会主任期间，杨思卓教授率先提出“绩效是检验企业的根本标准”，并致力于组织绩效的评价与改善，以其准确的诊断、谦和的人格和务实的作风深得客户信赖，名列深圳“十大金牌顾问”之首，成为许多政府机构和知名企业的常年顾问。主要著作有《中国管理顾问手册》、《战略性绩效管理》、《战略转型与组织变革》、《连锁经营与零缺陷复制》等。

学员见证
TCL信息产业（集团）有限公司副总裁薄连明：
导师的言传身教，一分技能、二分知识、三分经验、四分悟性、五分激情！

奥康集团副总裁叶建华： 
聆听思卓，如品陈年佳酿，让人在沉醉中升华。

方太集团董事长茅理翔：
民营企业需要管理突破，更需要一批黑钻级的咨询顾问。

深圳居众装饰公司董事长刘海宁：
听杨教授的课程五年之多，他从不搞虚假的来浪费学员时间。

深圳市爱科神企业管理咨询有限公司首席讲师胡大平:
一堂实用的培训课是多种形式的结合。这堂课，案例的设计、工具的巧妙运用、授课的技巧等均让人有重大收获。

深圳市聚成企业管理顾问有限公司董事长刘松琳：
课程非常好，感谢老师及全体职员的关怀、照顾、服务！

深圳市采纳企业管理咨询公司 总经理刘岩松:
这堂培训超过了我预期，咨询顾问都应当受到这样的培训，以升华自己的工作价值。

上海司健纳生物科技公司董事长林至丞：
没想到这个世界上竟然有这么好的课程，这么好的老师，此刻台上站着的人就是我找寻了十几年的导师！

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＊联 系 人：马老师

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交通银行马连道支行                              
开户名称：北京辉煌盛业信息技术有限公司         
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注：转账报名后请将银行回单传真到010-51727981 马老师收！