一、项目介绍：

SYB创业培训简介：
1、SYB是 Start Your Business 的缩写，含义为“创办你的企业”。
2、SIYB是 Start and Improve Your Business 的缩写,含义为“创办和改善你的企业”。
    　SYB创业培训是SIYB体系中的一个模块，SIYB体系是国际劳工组织（ILO）和中国劳动与社会保障部积极倡导的专门为创业者、中小企业量身定做的社会化创业全程扶持指导体系，目的是以创业促进就业。
    SYB创业培训是世界80多个国家的有关专家学者的智慧和实践经验的结晶，同时也是专家们30多年集体智慧的浓缩，在国际劳工组织（ILO）与中国劳动和社会保障部合作下，目前已引入中国。
    SYB创业培训面向那些有创办企业想法，并确实打算创办一个新企业的人。它向参加培训的人介绍开办企业的各个步骤，以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究。“创办你的企业”培训项目的目的就是让有创业意愿的人自己来演练实施开办企业的各个步骤，完成自己的创业计划书，并提供后续支持服务，帮助他们创建自己的企业和实现有效经营。 
     创业的能力同计算机、外语一样是个人发展所必须拥有的重要能力，是个人就业、创业所必须拥有的重要能力，是否具有创业能力也是未来企业聘用员工的衡量标准之一。

二、培训内容：SYB是一套简明、通俗、易懂、实用的创业培训教材，已经在全球80多个国家广泛推行和使用。整套SYB创业培训分十步完成。SYB的培训课程总共分为两大部分，共十步，步步相扣，逐渐深入，缺一不可。第一部分是创业意识培训，共两步（第一步至第二步），第二部分是创业计划培训，共八步（第三步至第十步）。
第一步 将你作为创业者来评价；告诉你什么是企业，创办企业所需的基本素质和要求是什么，让你衡量自己是否适合创办企业。
第二步 为自己建立一个好的企业构思；告诉你如果你自己适合创办企业，那么你想创办什么企业，你有没有具体的构思，如果没有，怎样去发现并开发你的企业构思。
第三步 评估你的市场；告诉你在有了自己创办什么企业的构思后，要评估其企业有无市场、潜在顾客、竞争对手，以及确定市场营销计划并预测销售量。
第四步 企业的人员组织；告诉你预测了你的产品销售量后，怎样组织人员去生产。你要明白怎样组织安排你企业的人员。
第五步 选择一种企业法律形态；告诉你办企业必须合法，要选择一种法律形态。介绍适合于创办微小企业的各种法律形态，教你选择出适合自己企业的一种法律形态。
第六步 法律环境和你的责任；告诉你企业要承担相关的法律责任，你的企业之后登记注册，才能受国家法律保护。你的企业要遵守国家的税法、企业法、劳动法、环境保护法等相关法律法规。
第七步 预测启动资金需求；告诉你办企业需要启动资金，启动资金包括投资(固定资产)和流动资金。你应该根据自己企业的规模，即前面预测的销售量，计算出自己需要的启动资金数额。
第八步 制定利润计划；告诉你办企业必须赢利，这是企业成败的关键。要懂得什么是成本，怎样定价，怎样才能赢利，先进流量对维持企业正常运转予赢利的重要性。要能够制定自己企业的赢利计划予现金流量计划。
第九步 判断你的企业能否生存；通过前八步的模拟练习，你就可以把在各步中对自己企业的各项考虑和练习填入创业计划书中，形成自己的创业计划。通过制定创业计划，衡量自己的企业是否能够创办下去。同时，根据自己的创业计划，制定创办企业的行动计划，如申请贷款、申领营业执照等。
第十步 开办企业。当企业办起来之后，还有很多管理工作要做。

三、课程特色：
1、SYB创业培训实行小班教学（国际标准U型教室，20人/期）；
2、课堂训练采用高度创新的参与性互动培训方法；
3、完全模拟创业实际过程演绎；
4、学员在不断丰富和完善自己的创业计划书的同时演绎自己的创业计划；
5、强烈感受未来创业的真实世界；
6、结业后即可按自己的创业计划书进行成功创业。
四、培训对象：
1．已创业或经历多次创业的人士；
2．外地来京的创业青年；
3．应、往届大学毕业生和社会有志创业青年；
4．拥有创业想法的在职人员；
5．部队转业有创业想法者；
6．海外归国欲创业者；
7．参加职业技能培训后的各类人员；
8．下岗职工和退休离职并想创业者。

五、师资团队：国际劳工组织和中国劳动与社会保障部统一培训和认证的SYB/SIYB创业培训专业讲师、大学教授、政府职能部门（工商、税务、劳动和社会保障部门）负责人、法律和财务专业人士、成功企业家等。

六、培训收获：
1．整体提高创业素质；形成一个相对完善的、实际的企业构想；
2．对企业即将面临的市场环境有理性的认识，且能够正确对市场进行评估；
3．学会对企业员工科学的管理方法；
4．掌握开办企业所需启动资金的计算方法，以及科学、实用的一些纳税的技巧；
5．学会如何有效地制定企业的利润计划；
6．学会创业计划书的撰写；
7．塑造创业者成功心态，培养决策思维模式，帮助建立高效的管理体系、战略经营方案。